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  • 小米股价持续腰斩深度解析:营销套路失效,核心产品力缺失才是根本

    近期小米股价持续走低,行情持续低迷,从去年近60港元的高位,回落至22-23港元区间,股价近乎腰斩,引发了资本市场和数码行业的广泛热议。

    很多投资者和数码爱好者将股价波动归结为市场行情、行业周期等外部因素,但结合近四年小米全系数字旗舰机型的实测体验,以及小米手机、小米汽车两大核心业务的发展现状来看,小米股价大跌并非偶然,而是企业长期发展痛点集中爆发的结果。本文将从营销模式、产品实力、行业竞争三个维度,深度拆解小米市值持续缩水的底层原因。

    一、路人一句话戳穿本质:小米多年营销模式彻底失效

    近期雷军武汉街头吃早餐的视频走红网络,原本是一场主打亲民接地气的品牌公关场景,却被路过小女孩的一句无心之言戳破核心问题。路人一句“吃个早饭,还要这么多人拍照?”,看似是简单的路人吐槽,实则道破了小米多年以来的经营逻辑。

    长期以来,小米的核心运营重心并非技术研发与产品打磨,而是制造热点、塑造人设、流量营销。从雷军频繁现身公共场景打造亲民企业家IP,到卢伟冰效仿行业头部品牌模式线下门店迎客造势,小米多年的品牌打法高度依赖公关营销和话题热度。

    这套营销体系,能够快速俘获普通消费者、圈外大众的好感,营造出品牌亲民、热度超高的假象。但随着用户认知提升、行业竞争回归产品本质,刻意的营销造势、流水线式的热点炒作,已经很难打动消费者,更无法说服资本市场。小米多年依靠营销堆砌的品牌滤镜,正在快速破碎。

    二、实测多代旗舰:小米核心产品力长期拉胯

    作为连续四年测评小米13、14、15、17数字旗舰及全系Ultra机型的创作者,我始终保持客观中立的测评立场。客观来说,我十分希望小米能够推出体验出色的产品,优质的机型表现无论对行业、用户还是内容创作,都是正向价值。

    但结合多代真机实测结果来看,近年小米全系旗舰机型,整体核心体验均未达到行业优秀水准。品牌在外观设计、表层配置宣传上极尽完善,噱头卖点充足,但在底层技术打磨、核心使用体验、整机长期稳定性等关键维度全方位拉胯。

    这也印证了小米的核心短板:企业资源与重心过度倾斜于营销造势、口碑运营,缺乏深耕硬核技术、打磨产品细节的耐心与积累。重营销、轻技术、重噱头、轻体验的发展模式,让小米手机逐渐失去核心竞争力。

    三、行业格局重塑:华为强势回归,小米竞争优势尽失

    此前小米能够快速抢占市场份额、维持资本市场高估值,很大程度依托于行业红利与竞品空档期。前几年华为受外部制裁影响,手机业务阶段性收缩,小米顺势承接了大量市场用户,依靠成熟的营销体系稳定市场基本盘。

    但当前行业格局已经彻底重塑。蛰伏数年的华为强势回归,自研麒麟芯片在功耗、性能调校上持续优化升级。鸿蒙系统虽仍有部分细节问题有待优化,但整体系统底子扎实、生态完善、综合体验扎实能打。

    市场数据最能体现产品差距,华为Mate80系列销量突破600万台,远超小米同档位机型400余万台的销量成绩。即便麒麟芯片制程工艺不及高通顶尖三纳米芯片,华为依旧依靠自主技术优化,实现了续航、流畅度、稳定性的全面进阶。

    当行业竞争回归技术自研、产品体验的核心赛道,长期依赖营销的小米,没有硬核技术支撑的短板彻底暴露,此前的市场红利彻底消退,在高端手机市场的竞争力持续下滑。

    四、小米汽车预期落空,进一步透支资本市场信心

    手机主业增长乏力的同时,小米寄予厚望的造车业务,也未能撑起市场预期,反而暴露了技术积累薄弱的问题。

    从此前SU7 Ultra挖孔舆情争议事件不难看出,小米造车初期依旧延续了品牌传统打法:重点宣传车漆、轮毂等表层颜值配置,依靠话题热度造势营销,却在三电核心技术、智能驾驶底层研发等核心领域,缺乏成熟的自研成果与技术沉淀。

    为快速补齐造车团队、追赶行业进度,小米整体吸纳吉利研究院核心团队,属于典型的速成式团队搭建。这种快速拼凑的发展模式,无法形成深厚的技术积累,产品落地稳定性、技术创新性都存在明显短板,彻底透支了资本市场对小米造车的高预期。

    五、总结:股价下跌是市场对小米发展模式的重新定价

    综合来看,小米股价持续腰斩,并非短期市场波动导致,而是资本市场对小米商业模式的重新定价,核心原因分为三点:

    一,营销人设彻底失效。刻意的亲民营销、流量炒作被大众识破,品牌滤镜破碎,流量营销的变现能力持续下降;

    第二,手机产品力掉队。华为技术强势回归,行业竞争回归技术与体验,小米核心产品短板暴露,市场份额与高端竞争力持续下滑;

    第三,新业务预期崩盘。小米汽车缺乏硬核技术支撑,高调营销却无硬核产品落地,资本市场信心严重不足。

    归根结底,小米是一家依靠营销驱动的企业,而非技术驱动型企业。在行业红利期,营销可以撑起估值与销量,但在行业内卷加剧、竞争回归本质的当下,技术缺位、产品拉胯、创新不足的核心问题彻底爆发,股价持续下跌也就成为必然。

    未来小米能否扭转股价颓势,核心不在于新一轮的营销造势,而在于能否真正沉心深耕技术、打磨产品体验。关于小米的发展现状,你有哪些不同的看法?欢迎在评论区交流探讨。

  • 我聊聊宗庆后和娃哈哈的公关行为,营销树立企业形象

    今天想和大家聊聊宗庆后与娃哈哈的公关操作,以及企业在广告法合规方面的一些现象,同时也谈谈理想汽车与乘龙卡车的对撞事件。

    娃哈哈一直有意识地塑造民族企业的形象。早在2000年代初,娃哈哈的公关就有意强调“民族企业”标签。但实际上,娃哈哈与“民族企业”并无太大关联。虽然国资委是最大股东,但杭州上城区国资委从未分红,这意味着企业盈利并未回馈国家。从这个角度看,娃哈哈与普通资本家企业并无本质区别。近年来,娃哈哈还通过关联企业、外围公司等方式,疑似转移收入和利润,减少对国资委的分红。

    此外,娃哈哈曾通过设立表外企业等手段,将利润转移出集团,使得集团本身变成“空壳公司”。这些操作显然是宗氏家族主导,与“民族企业”形象相去甚远。

    宗庆后在媒体采访中一直以“布鞋老总”的朴素形象示人。曾有主持人问他“你只有这一个女儿吗?”,宗庆后并未纠正。实际上,据传宗庆后有六七个子女,而非外界所知的唯一女儿。甚至有传闻称他在九十年代与女员工育有一女,2017年又与保姆育有一子。宗庆后为与杜建英所生的三名子女分别设立了7亿美元信托,总计21亿美元。令人意外的是,这三名子女——宗继盛、宗继昌、宗婕莉——均为美国国籍,这也引发了部分公众的不满。宗庆后“布鞋老总”的质朴形象因此大打折扣,许多过往的宣传也被证实为不实。

    这些对外形象的塑造,其实是宗家有意为之的营销行为。值得注意的是,这类行为本应受到《广告法》的规范。根据广告法第十四条,商业推广内容应明确标注“广告”或“商业推广”,以保障受众的知情权。但现实中,企业雇佣水军、软文推广等行为普遍未作标注,营销内容与自然内容混淆,观众的知情权被侵犯。这种现象不仅存在于娃哈哈,许多企业在产品宣传时也未严格遵守广告法第十三条和第十四条,导致营销乱象频发。

    说到广告法,不得不提今年八月理想汽车与乘龙卡车的对撞事件。理想汽车在宣传自家产品安全性时,直接展示乘龙卡车的品牌Logo,并通过对比突出自身优势。这种做法实际上已经违反了广告法第十三条关于“不得贬低其他生产经营者”的规定。理想作为大型企业,却在广告中公然踩踏竞品,实属不当。

    整体来看,国内不少企业在宣传和营销过程中存在“擦边球”行为,游走在法律边缘。由于执法不严,一些企业长期无视广告法,通过误导和不规范宣传获得市场优势,形成“劣币驱逐良币”的局面。

    再说小米的营销。小米与B站博主的合作商单中,明确要求对比并拉踩苹果,突出小米手机的优势。这种明目张胆违反广告法的行为,在大企业中也屡见不鲜。作为曾经的小米用户,我对雷总和小米的评价也因此大打折扣。以前我会为家人、自己购买小米的手机、电脑、路由器等产品,但现在除了测评外,基本不会再选择小米,尤其是小米汽车。

    归根结底,企业的营销推广行为如果不严格按照广告法规范,未标注广告、随意拉踩竞品,最终损害的是大众的知情权和市场的健康发展。希望未来能有更多人关注并推动这一问题的改善。

  • OPPO高调“果味”营销,真的可耻吗?

    OPPO碰瓷苹果,宣传果味、OPhone可耻吗?自从去年底OPPO推出findX8,开始碰瓷苹果,在营销、商单广告中直接宣传碰瓷,什么“果里果气”之类的词语。机圈中很多人说OPPO这是无下限、自降身段、low味十足等等。然而,我不这么觉得,因为机圈其实所有人都在学苹果,OPPO大胆承认,这是君子坦荡荡,相比某些小人,OPPO的做法好多了。我认为OPPO明摆着学习苹果,是一种坦然。OPPO就挑明了模仿苹果,苹果就是厉害,我坦坦荡荡的学习,而且跟大家摆明,就是以苹果作为老师来研发产品的。这没什么啊,OPPO只是把真实情况讲给大家听而已,只是把真实情况给大家交代了而已。

    说实话,我觉得OPPO是直面自我。因为大家要明白,机圈都是学习苹果的,谁没研究过苹果。OPPO这种坦荡的做法比小米要好多了。小米也学苹果啊,电影模式、锁屏界面、壁纸风格等等,小米的说法,他们不仅对标、学习苹果,还吊打了iPhone,对不对。我琢磨着小米每年都吊打iPhone,那你已经远远的把苹果甩在身后了呀,你已经遥遥领先了,整天吊打一个在你口中比你弱的选手(苹果)有意思吗?所以大家看到没,小米那一套营销逻辑都说不通了,逻辑都说不走了。反观OPPO这种坦荡的做法,我反而点赞。